Sinopsis Buku Manajemen Proyek dalam Rekayasa Perangkat Lunak (RPL)
Buku Manajemen Proyek dalam Rekayasa Perangkat Lunak (RPL)
Project Management Plan mendefinisikan secara formal dalam bentuk dokumen bagaimana menjelaskan lingkup ruang, dana/anggaran, waktu, tujuan dan hasil terakhir dari suatu proyek. Serta menjaga proyek sesuai pada alurnya. Pembuatan Project Management Plan harus diketahui dan disetujui oleh para stakeholder sebelum proyek dilanjutkan ke dalam proses selanjutnya.
Pada proses ini adalah dengan mendokumentasikan apa saja tindakan yang harus dilakukan untuk merencanakan, mempersiapkan, mengintegrasikan dan mengoordinasikan rencana proyek. Seperti merencanakan manajemen waktu proyek, manajemen biaya proyek, rencana manajemen SDM proyek.
Pada Project Management Plan menggambarkan kapan proyek akan dimulai, kegiatan apa saja yang harus dilakukan sebelum memulai proyek, dan kapan proyek tersebut akan selesai. Penjelasannya dijelaskan secara rinci dalam dokumen dan menjelaskan bagaimana proyek dieksekusi, diawasi dan dikendalikan.
Buku ini terdiri dari beberapa pembahasan, diantaranya:
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Communications Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
- Project Stakeholder Management
Buku Manajemen Proyek dalam Rekayasa Perangkat Lunak (RPL) ini diterbitkan oleh Penerbit Buku Pendidikan Deepublish.
